Sieben Arbeitslose sitzen im Stuhlkreis. Die Jobcoachin setzt sich dazu. Thema: Personalbeschaffung und Auswahlgespräche.
Jobchoachin:
„Stellen wir uns vor - zum Beispiel die Frau preussischer Widerstand“, dabei
zeigt sie in meine Richtung, „würde hier in unserem Hause eine Stelle als
Arbeitsvermittlerin bekommen. Herzlichen Glückwunsch, sie sind eingestellt! Nach
sechs Monaten würde ihre Stelle entfristet. Plötzlich würde sie sich sicher
fühlen und sich vielleicht auch nicht mehr so viel Mühe geben. Vielleicht würde
sie sogar innerlich kündigen. Ein Personaler wäre ja schön blöd diesen Vertrag
so früh zu entfristen, wenn er sich ihrer Motivation nicht hundertprozentig sicher
sein könnte. Er hätte einen gravierenden Fehler gemacht.“
Was lernen wir daraus? Die Einstellung
von Personal ist eine hochgefährliche Angelegenheit. Zu dumm aber auch, dass
wir bloß Menschen einstellen können, mit Gefühlen, die nicht immer
leistungsfähig oder mit den Gedanken oft wo anders sind. Menschen, die unsicher
und nicht perfekt sind. Menschen, die einfach Geld für ihren Lebensunterhalt
verdienen und nicht herum heucheln möchten, wie sehr sie ihren Job doch lieben.
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| by preusssicher Widerstand |
Schickes Neusprech. Der Nutzen von hire and Fire für Unternehmen natürlich nicht erwähnt, sondern wie du in anderen Posts schon gesagt hast: Schön eintrichtern, man ist alles selber schuld. Da kann der "Markt" sich dann nämlich drauf verlassen, dass die Agentur den planmäßig und nicht etwaselbstverschuldet geschassten Menschen beim nächsten Versuch (noch) billiger verhökern kann. Durch das geringe Selbstwertwertgefühl soll man ja gefügig werden.
AntwortenLöschenWill/soll die aus euch wirklich Arbeitsvermittler machen? Oh, arme Irre (sie, nicht ihr)!